5月7日，浙建集团召开智能建造座谈会。浙建集团党委书记、董事长陶关锋出席并讲话，浙建集团领导班子成员分别围绕智能建造场景应用、体系打造、规范制定、人才培育等作交流。

会议指出，智能建造是新一代信息技术与先进工业化建造技术深度融合而形成的人机协同建造方式，是工程建设全过程的工业化、数字化和智能化，涵盖了数字勘察、数字设计、智能生产、智能施工和智慧运维等环节，是一项跨领域跨行业的复杂系统工程，具有科技含量高、产业关联度大、带动能力强等特点。近年来，我国对发展智能建造做出了一系列部署，以试点项目、技术研发、案例征集、经验推广等工作为抓手，积极推广智能建造，为推动智能建造发展指明了方向。

智能建造作为浙建集团转型升级五大新赛道之首，是浙建集团高质量发展的压舱石。作为全省建筑企业领头雁，浙建集团致力于智能建造领域探索推进，立足全产业链优势，围绕工业化、数字化、绿色化三大方向，以科技创新推动产业创新，取得了积极进展。但当前还存在理论与实践结合有待提升、探索的碎片化与集成的滞后性、技术的可行性与产品经济性存在差距等不足。集团上下要勇立潮头、主动作为，把智能建造打造成为浙建最强标识，树立全省当之无愧、全国一流先进的浙建智能建造品牌。

会议强调，要全盘思考、统筹谋划、系统推进，确保浙建集团智能建造发展落地见效。一是紧扣时代脉搏，加强学习，切实增强推进智能建造的紧迫感和使命感。今年是浙建集团转型升级元年，智能建造是浙建集团转型升级重要一环，作为建筑行业全产业链布局单位，要有领跑的信心，以功成不必在我的定力，脚踏实地久久为功，以舍我其谁的豪情推动智能建造发展。二是加强顶层设计，在实践中不断完善，致力打造智能建造工作体系。要明确责任部门牵头、跨部门协同，邀请省内外各级专家，开放式研究探索智能建造，以项目化、清单化梳理并建立中长期工作目标，在5月底形成浙建集团智能建造行动方案，助推企业转型升级。三是坚持示范带动，打造应用场景，擦亮浙建智能建造金名片。牢固树立产品导向思维，重视智能建造示范项目和应用场景打造，根据技术成熟度与应用落地可行性分级分类形成可复制、可推广的“技术+场景” 应用方案，强化成果转化与品牌传播，以现场促市场。坚持长期思维，有效集成建筑资源，建立必要的先进技术的应用平台，进一步推动建筑机器人、智能装备的外引内育，通过制定政策、建立制度等方式将经济成本转化为社会价值。四是加强保障，强化支撑，形成创新闭环体系。健全人力资源、财政激励等制度性保障，完善“产学研用”协同工作机制，大胆探索新形势下的新商业模式，将科研成果转化为实际生产力。

会上，浙建集团发展规划部、科技信息部、生产安全部、浙江建工、浙江安装、浙江建材、浙江建机、浙建产投、浙建设计、工程研究总院等有关负责人结合工作实际作交流发言。浙建集团相关部门、相关二级单位和新赛道攻坚团队负责人参加会议。