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集团召开2023年中工作分析会

2023-08-02综合办公室 沈其浙江建机下载文件:暂时没有下载文件
7月28日,集团召开年中工作分析会。会议围绕贯彻落实省委十五届三次全会精神、浙建集团年中工作分析会精神,总结上半年各项工作推进及落实情况,分析存在的问题和面临的形势,并就谋深谋实五篇文章,积极推进专班工作,全面推动企业“四个转型”,确保完成全年目标任务提出下半年工作重点和具体举措。浙建集团总经理、党委副书记叶锦锋出席会议并讲话。
叶锦锋对集团上半年工作取得的成绩给予充分肯定,结合工程机械行业形势与集团发展中存在的短板,对集团下半年工作提出了六个方面建议:一要围绕全年发展目标,全力以赴抓销售拓市场。实施销售首位战略,加快走出去发展步伐,紧盯大客户市场,提升对浙建集团产业链供应链的贡献力度。二要围绕改革创新部署,推动国企转型走深走实。强化认识、提高站位,把改革创新作为浙江建机实现转型升级的头等大事,深化体制机制改革,实现外延式扩展。三要围绕产业布局优化,加快基地改造升级。紧扣工程机械发展趋势,统筹萧山、德清、龙游三个基地的建设,加快数字赋能,精准功能定位,推进“一体两翼”战略布局走深走实。四要围绕产品多元化发展,加大科技研发与成果转化。用好国家高新技术企业和省级企业研究院的科研平台,加快技术创新、产品创新,实现产品更新换代、推陈出新,推动可持续高质量发展。五要围绕企业降本增效,持续推动内控和合规管理建设。全面加强成本管控,抓好应收款的回笼,盘活低效无效资产,严控质量安全风险,加强清廉浙建建设,实现降本增效。六要围绕构建和谐稳定发展局面,不断深化党建文化建设。持续开展好主题教育,扎实抓好人才队伍建设,积极推进品牌文化建设,提升企业品牌影响力。
集团党委书记、董事长方国庆指出,要深刻领会贯彻浙建集团年中工作分析会精神,把握下半年高质量完成全年目标任务的关键阶段,切实担当浙建集团制造业高质量发展、打造第二主业的使命,奋楫争先,精准发力,推动发展再上新台阶。一要坚持大视野,同向同力绘就企业发展新蓝图;二要激发大活力,聚智聚力跑出转型升级新速度;三要担起大责任,稳扎稳打探索内控管理新办法;四要引领大发展,凝心铸魂实现党建引领新提升。
集团领导班子其他成员分别就条线分管工作进行总结和部署,7家直属机构和专业公司主要负责人作交流发言。会议期间,表彰了2022年度“精狮奖”获得者。
浙建集团战略发展部、项目管理办公室负责人,集团两级领导、经营研发骨干员工代表等参加会议。
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