集团2016年工作会议胜利召开

2016-01-26下载文件：暂时没有下载文件

1月24至25日，集团2016年工作会议在萧山召开。浙建集团副总经理赵伟杰到会讲话并对集团全体干部职工表示慰问。集团董事长、党委书记许惠铭传达了浙建集团2016年工作会议精神并做重点讲话。总经理方国庆作了题为《转模式、调结构、促转型、增实效、破困局，确保全面完成年度目标任务》的行政工作报告。集团领导班子成员、中层管理人员和骨干员工代表共计70余人参加会议。

许惠铭首先传达了浙建集团2016年工作会议精神，重点解读了报告中针对2016年工作提出的目标、任务和要求，要求两级领导干部认真学习、领会。在动员讲话中，许惠铭强调要齐努力、凝合力、出动力、尽职责、担责任、出成效，以心的一致和行的一致有效开好此次会议，并在会后有效贯彻好会议精神。

方国庆在做工作报告时指出，面对2015年的严峻形势考验，集团干部员工以问题为导向积极应对，取得了五方面的工作成效：一是市场开拓稳中求进有成效；二是转型升级探索创新有突破；三是产品系列升级调整有完善；四是内部管理规范优化有提升；五是企业文化构建提升有亮点。他强调，全体干部员工要在浙建集团的正确引领下，审时度势、科学决策、坚定信心、众志成城，确保全面完成年度目标任务。

赵伟杰代表浙建集团向浙江建机广大员工及其家人致以新春祝福，充分肯定浙江建机在2015年的困难形势下克难攻坚的工作作风和取得的工作成效，同时以“创新”、“转型”、“突困”为关键词对浙江建机新一年的工作提出了希望和要求。

一要进一步理清“十三五”发展思路，明确目标措施。充分领会贯彻集团“坚持一个聚焦，实施三个转变，推进三大创新，实现六个提高”的发展战略，结合浙江建机实际，认真做好“十三五”发展工作。二要应对市场变化，加大新产品开发力度。面对深刻变化的市场形势，拓宽思路，探索从大型机械向小而精、专业化机械转向；从建筑起重机械领域向环保设施、海港机械、城市改造和建筑工业化等领域转向，通过创新产品适应市场。三要大力拓展市场，强化销售，尽快摆脱销售困境。落实工作会报告中的相关措施，同时强化研发、营销、清欠三大队伍建设。四要以推动产业提质增效为目标，进一步提高管理水平。向规范化、精细化方向发展，与“创新”、“转型”、“脱困”的目标相结合，与产品研发、市场开拓相结合，与应收款回笼相结合。五是提振信心，振奋精神，树立良好的精神状态。通过“三严三实”的教育继续提高全体员工精气神，在困难面前树立信心，落实新举措，成就新业绩，为“十三五”开好局、起好步。

会上，集团下属各子公司分别签署并递交了经营责任书和安全目标责任书。会议还套开了集团2016年安委会（扩大）会议和领导班子及领导人员2015年度述职述德述廉述法大会。

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